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责任管理

为加强社会责任工作的推进和领导力,%E4%BA%9A%E5%8D%9A%E4%BD%93%E5%BD%A9%E6%89%8B%E6%9C%BA%E7%99%BB%E5%BD%95医药成立了企业文化和社会责任指导委员,由集团主要领导担任主、副主,管理团队成员和下属主 要利润中心负责人为委员会成员。

 

企业文化和社会责任指导委员会是%E4%BA%9A%E5%8D%9A%E4%BD%93%E5%BD%A9%E6%89%8B%E6%9C%BA%E7%99%BB%E5%BD%95医药社会责任的领导和决策机,负责集团社会责任战略方向的决策、领导和推进。

 

%E4%BA%9A%E5%8D%9A%E4%BD%93%E5%BD%A9%E6%89%8B%E6%9C%BA%E7%99%BB%E5%BD%95医药建立起齐抓共管的矩阵式社会责任工作组织体,推进会责任工作与企业战略和日常经营、管理工作的融合。

 

办公室是社会责任管理的职能部,负责社会责任工作的综合协调和日常管,设专岗负各职能部室结合职责负责推进和落实相应的社会责任 专项工,设兼职负责人 各利润中心也相应成立社会责任组织机,指定了专职或兼职负责人。

 

 

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